Outil incontournable d’évaluation et de mesure de la performance de l’organisation d’une entreprise ou d’une institution, le tableau de bord de gestion est l’une des pierres angulaires dans toute démarche de progrès dans une optique d’établissement d’une performance durable.

Adapter son tableau de bord d’entreprise

Certes : un tableau de bord peut être adapté à diverses situations et environnements. Il existe, en effet, plusieurs types de tableaux de bord que vous pouvez ajuster à vos différents projets/services. Mais sachez tout de même qu’avant d’établir l’un ou l’autre de ces tableaux, il vous faut préalablement déterminer vos objectifs et bien comprendre la méthodologie de leur création afin de les traiter correctement.

Les divers types de tableau de bord

En voici quelques exemples :

• Le tableau de bord des Ressources Humaines
• Les tableaux de bord sociaux (Gestion des Ressources humaines/Tableau de bord social)
• Le tableau de bord de la DSI
• Le tableau de bord de la sécurité
• Le tableau de bord de la sécurité des systèmes d’information
• Le tableau de bord du Supply Chain management
• Le tableau de bord du marketing
• Le tableau de bord de pilotage des campagnes marketing
• Le tableau de bord commercial
• Le tableau de bord qualité
• Le tableau de bord des services publics
• Le tableau de bord de la performance publique….