La présentation d’un business-plan bien mâturé sera désormais obligatoire pour toute demande de financement de projet.

Une instruction du ministère des Finances est prise en ce sens selon le directeur de l’Industrie, de la Petite et Moyenne industrie et de la Promotion de l’investissement de la wilaya d’Alger. Intervenant lors de la journée d’information organisée hier au siège de l’Institut national supérieur de la pêche et de l’aquaculture (INSPA) d’Alger, M. Hamou a estimé que la qualité et la faisabilité d’un projet industriel ou de services dépendent essentiellement de la présentation d’un bon business-plan.
Un plan qui doit être élaboré de manière professionnelle impliquant l’expertise des centres de facilitation et des agences engagées dans la gestion des programmes de création d’entreprises et soutien à l’emploi, explique-t-on.

Source: http://www.lesoirdalgerie.com

Voir aussi:

http://www.pme-dz.com/le-business-plan/

http://www.pme-dz.com/definition-et-deroulement-dun-business-plan/

http://www.pme-dz.com/etape-de-realisation-dun-business-plan/

http://www.pme-dz.com/comment-realiser-un-business-plan/

http://www.pme-dz.com/plan-de-financement-sur-excel/

http://www.pme-dz.com/modele-de-business-plan-gratuit/

Un business plan se présente généralement en 6 grandes catégories : L’Introduction /le Résumé, Le Projet /Vue d’ensemble, L’Analyse du marché et la stratégie, L’Étude de marché local, Le Management et les Investissements /Prévisionnel.

Les 6 parties clés du business plan

1. Pour l’Introduction, il faut :
– mettre en évidence les points clés de votre plan d’affaire
– rédiger cette partie en dernier pour avoir une vue globale de votre dossier

2. Dans la partie Projet / Vue d’ensemble, il faut :
– rester concis pour que vos explications soient efficaces
– expliquer la nature et le but du projet
– mettre en avant les atouts de votre idée
– identifier les freins éventuels
– présenter les grandes étapes de construction du projet
– donner les objectifs envisagés
– parler de vos futurs projets

3. Dans la troisième partie, l’Analyse du marché et la stratégie, il faut :
– identifier votre future clientèle
– présenter votre secteur d’activité
– présenter les perspectives d’évolution de consommation de vos cibles
– décrire la concurrence et les fournisseurs du marché (donner des exemples de concurrents, leurs forces et leurs faiblesses)
– expliquer votre stratégie d’entreprise

4. Dans la quatrième partie, l’Étude de marché local, il faut :
– définir l’emplacement de votre future entreprise
– étudier son potentiel
– présenter les critères qui vous ont fait choisir cet endroit
– réaliser une enquête de terrain et l’intégrer dans cette partie
– évaluer le marché

5. Dans la partie Management, il faut :
– détailler les moyens commerciaux qui seront utilisés (prix, produit, communication…)
– préciser les moyens de productions (logistique, fournisseurs…)
– présenter votre équipe et les personnes associées à votre projet (salariés, co-gérant, avocat, comptable…)

6. Enfin, dans la dernière partie, il faut :
– préciser votre chiffre d’affaires prévisionnel et détailler le calcul
– déterminer le budget initial

BUSINESS PLAN ? Le business plan est l’élément indispensable pour attirer des investisseurs et ses futurs associés…Ca peut paraître long mais c’est nécessaire et vous pouvez l’adapter à vos besoins. Le business plan idéal est d’une longueur totale comprise entre vingt et cinquante pages. Il comporte les dix parties détaillées ci-après, auxquelles s’ajoutent des annexes.